Данный проект содержит дашборды, разработанные для операционного и стратегического контроля сервиса доставки продуктов. Они охватывают три ключевых аспекта бизнеса: отслеживание роста аудитории и активности, анализ финансовых показателей и выручки, а также оценку эффективности маркетинговых кампаний.
Первый дашборд отображает ключевые метрики роста и активности сервиса доставки: ежедневное количество пользователей и курьеров, общее число активных пользователей, долю платящих пользователей, количество заказов, а также показатели успешных и отмененных заказов. Хотя эти метрики дают лишь поверхностное представление о состоянии сервиса, они позволяют отслеживать базовую динамику аудитории и выявлять основные тренды в поведении пользователей.
Рисунок 1. Первый дашборд
Данный дашборд показывает финансовые показатели сервиса: ежедневную и накопительную выручку, динамику ее роста, средние метрики (ARPU, ARPPU, AOV). Также приведен анализ выручки по источникам (новые/старые пользователи), топ товаров по выручке. Эти метрики дают общее представление о финансовом здоровье сервиса и помогают отслеживать ключевые тенденции в монетизации.
Рисунок 2. Второй дашборд
Последний дашборд сравнивает две рекламные кампании по ключевым маркетинговым метрикам: CAC, ROI, AOV, Retention, а также динамику накопительного ARPPU в сравнении CAC для определения срока окупаемости. Такой дашборд позволяет наглядно сравнить эффективность кампаний и понять, какая из них привлекает более качественных и прибыльных пользователей.
Рисунок 3. Третий дашборд